Hajduk smanjio minus, ostvarili 112 milijuna kuna prihoda bez transfera: "Imali smo ponudu za Livaju, mogli smo ga prodati, ali nismo"

Na Poljudu je održana redovna Glavna skupština Hajduka, a na rasporedu je bilo sedam točaka dnevnog reda. Na današnjoj skupštini bilo je 515.726 dionica, što čini 96.05% temeljnog kapitala društva, a započela je intoniranjem hrvatske himne te čestitkom predsjednika Skupštine Vinka Radovanija hrvatskoj reprezentaciji na Svjetskom prvenstvu u Kataru i osvojenoj bronci. Ono što je najviše dioničare zanimalo i o čemu se najviše diskutiralo bile su financije u tekućoj godini te projekcije za iduću. Uprava je otkrila je da će minus biti manji od prošlogodišnjeg,a moguće je do kraja godine da se dogodi još neki financijski dobitak kojim bi se u iduću godinu ušlo u plusu.

„Godinu bismo trebali završiti s 12,9 milijuna kuna gubitka, a u stvari smo bolji u odnosu na 2021. i to za 22 milijuna kuna. Smanjujemo ovisnost o transferima. 112 milijuna kuna prihoda bez transfera, 65 milijuna kuna više nego lani“, otkrio je član Uprave za financije Ivica Matana i dodao:

„U odnosu na 2019., 21 milijun kuna više prihoda od ulaznica. Rashodi su isto nešto veći. Troškovi su nam rasli 35%. Prihodi su rasli 134%. Enormne su razlike. Troškovi su rasli jer smo uspješni, isplate bonusa. Rastu su nam plaće. Zapošljavali smo nove ljude, imali smo raskide ugovora. Još uvijek iza nas nije cijela godina, ali brojke su više nego dobre.“

Izvješće o stanju kluba bila je prva točka u kojoj je uvodnu riječ imao predsjednik Lukša Jakobušić. Govorio je o poslovnim uspjesima kluba i istaknuo kako je ovisnost o transferima sve manja. Dodao je kako bi volio da je Skupština krajem godine jer bi je po nekim projekcijama vjerojatno završili i bez minusa.

„Protekle dvije godine su bile izazovne u svakom pogledu, ali osjećam da idemo prema gore, u pravom smjeru. Za Hajduk je samo najbolje dovoljno dobro. Toga smo itekako svakodnevno svjesni. Kada smo došli djelovalo je depresivno i pesimistično, ali smo okrenuli atmosferu kluba. Rezultat toga je više od 90.000 članova, naspram nešto manje od 30.000. Osvojili smo Kup, to ne može uraditi pojedinac, na tome hvala svima. Ova Uprava je izabrana od ljudi koji ne sjede danas tu. Drugi su ljudi u Našem Hajduku, drugi u gradu...U ovoj godini smo završili na drugom mjestu što nismo već deset godina. Želimo konkurentan i financijski stabilan klub. U 2023. će Hajduk i dalje biti konkurentan i financijski stabilan. Često čujem pitanje koliko Hajduku treba godišnje prodaja? Pokazali smo da ne treba ništa. Taj balans djeluje nekad nemoguće, ali sjetite se dolaska Nikole Kalinića. Imamo rekordan broj prihoda od ulaznica, a 13.3. smo tek imali otvoren stadion. Potpisali smo ugovor s Markom Livajom. Imali smo ponudu, mogli smo ga prodati, ali nismo. Kada smo ukinuli Hajduk 2 bili smo ispred vremena. Lani smo u ovo vrijeme bili četvrti, sada smo drugi. Nije stvar biti drugi, već se boriti za naslov do zadnjeg kola. Imamo više bodova, bolji postotak, ali percepcija je da smo lošiji. U četvrtfinalu smo Hrvatskog kupa. Rezultat je sada bolji nego lani. U klubu 32% zaposlenih su žene. Imamo i ŽNK Hajduk. Promovirali smo mlade igrače (Krolo, Pukštas, Prpić, Vušković, Silić). Ulagat ćemo u Akademiju. Posebnu pozornost posvećujemo tom segmentu. Juniori rade nemoguće stvari već treću godinu. Na bod su od prvog mjesta. Marijan Budimir uspijeva napraviti nešto što čak i nije cilj. Kadeti i pioniri su prvi. Posebno smo ponosni na ID selekciju, radimo skauting djece. Naši treneri odlaze na edukacije u Ajax, RB Salzburg, Sporting, Bayer Leverkusen“, rekao je Jakobušić u uvodu.

Istaknuto je kako je u 2022. godini prodano 20.380 dresova i da su prihodi od prodaje u marketingu 31.163.679 kuna. Članica Uprave Marinka Akrap u prezentaciji je predstavila kampanje koje je odjel marketinga pokrenuo od one priče s Livajom do posljednje 'Za bolji svit, Hajduk Split', a naglasila je i kako se poboljšao segment matchdaya i da je tu zaposlena nova voditeljica.

Izvještaj Uprave za 2022. godinu izglasan je s tek jednim glasom protiv i 515.255 prisutnih dionica za. Dio dioničara među kojima i udruga Naš Hajduk izrazila je nezadovoljstvo zbog dostavljenih materijala za Skupštinu. Smatraju da su ih dobili kasno da bi mogli dati konkretniji komentar.

„Kao dioničari smo zagovarali ritam održavanja dvije skupštine godišnje. Htjeli smo postići da uprava redovito radi na dugoročnim ciljevima te da izvijesti članove o projekcijama za iduću godinu. I dalje ne vidimo napredak u transparentnosti i dostavljanju materijala uoči Skupštine. Osvojen je Kup, ostvaren je strateški cilj. U prvenstvu je Hajduk bio u borbi za trofej do kraja. Iskorak je to u odnosu na prošle godine. U Europi je Hajduk ispao u playoffu, to nije zadovoljavajući rezultat. Vidi se tendencija zadržavanja igrača, ali kontinuitet se traži i za trenera koji mora zadovoljavati kriterije propisane strategijom. Hajduk ove godine ima rekordan broj članova. U izvještaju vidimo segment poslovanja koji nije nogometni. Vidi se značajan rast. Ovakve prihode treba pohvaliti. Ovakav način izvještavanja želimo vidjeti i za ostale stavke. U strukturi prihoda i rashoda veliki postotak otpada na sportski segment. Očekujemo na budućim skupštinama da će se dioničarima olakšati kroz kretanje ključnih poslovnih rezultata“, kazao je predsjednik Udruge Naš Hajduk Dino Marković.

Skupštini je prisustvovao i bivši član NO Denis Alajbeg, njega je zanimalo hoće akumulirani gubitak zadnje tri godine utjecati na licenciranje za europske nastupe iduće godine. Da neće kratko mu je odgovorio Matana, a potom se Alajbeg još osvrnuo na financije.

„Neke su stvari malo drukčije na prezentaciji. Skidam kapu upravi. Posao koji ste napravili na strani prihoda je izuzetan. Povećati operativne prihode bez transfera je impresivno i zadivljujuće. Ja vam na tome čestitam. Nema kluba u Hrvatskoj koji ovako nešto može napraviti. Što se rashoda tiče, ako su nam prihodi najviši ikad, rashodi su nam isto tako otišli jako puno gore, preko 30%. Prihodi zaslužuju pohvalu, rast rashoda je vrlo osjetljiv. Na papiru to dobro izgleda, ali rashodi kada jednom odu gore, teško ih je smanjiti. Pojačali smo se, odabrani su dobri igrači. Uložilo se u igrački kadar i zaposlenike. Sportski rezultat je došao, povećali su se prihodi. Problem je ako sportski rezultat izostane, bude slabiji, prihodi vam padaju puno brže od rashoda. Potencijalni rizik je da rashodi ostanu visoki, a poslovni prihodi idu dolje, a onda bi se moglo dogoditi da se operativni minus poveća i to dosta. Htio sam skrenuti pozornost na financijske podatke“, rekao je Alajbeg.

Peta točka Skupštine bila je vezana za plan i projekcije za 2023. godinu u kojoj je otkriveno da postoje planovi za rekonstrukciju stadiona na Poljudu, a dotaknuo se i situacije s HNS-om.

„Plan je biti konkurentan, kompetitivan. Sportski smo klub, treba voditi računa i o sportu i o ekipi. Bitno je da se borimo za trofeje. Želimo ojačati ekipu, afirmirati mlade, od njih i živimo. Ciljevi Akademije, dva trofeja u nacionalnim prvenstvima. Ključ nam je stvaranje igrača za prvu ekipu. Krenuli smo u razgovor s obitelji Magaš. Sredinom drugog mjeseca bi trebali imati rješenje za obnovu Poljuda. Tada ćemo imati odgovor koji ćemo prezentirati svim dionicima i široj javnosti. Zajedno bismo vidjeli koje je najbolje rješenje za Poljud. Nakon toga će se grad odlučiti što je najbolje. Prionuli smo poslu, gospodin Fabijanić će analizirati postojeću situaciju. Imamo dosta planova. Nekad se čudimo sami sebi. Nezadovoljni smo načinom kako se ulazi i izlazi sa stadiona. Ideja nam je proširiti prsten kao i na svim stadionima, ali ne ovisi samo o nama, već o gradu i policiji. Rekli su da ćemo biti prvaci kada promijenimo lift. Plan ga je promijeniti u 2023. Vidjet ćemo je li to dovoljno“, kazao je Lukša Jakobušić.

Kad je riječ o financijama za 2023. godinu plan je da se prihodi još dodatno povećaju. Jakobušić je otkrio da Hajduk po europskoj utakmici uprihodi 900 tisuća eura, a plan je da to bude milijun. Bilo je govora i o budžetu od 22 milijuna eura, a dioničari su financijski plan za 2023. godinu ocijenili ambicioznim uz upozorenje Upravi da vodi računa o dugoročnoj financijskoj stabilnosti. Financijski plan za 2023. godinu usvojen je s 515 254 glasa te s dva protiv i nula suzdržanih.